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Maestría MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción

Fecha de inicio

5 de Abril de 2017

Duración

12 Meses (Online)

Título Propio

Universitario

Precio sin Beca

4250€

Precio Becado al 50%

2125 EUROS

2194 dólares (USD)

El sector de la construcción es un campo con un amplio número de especialistas en materia de ingeniería y arquitectura cuyo desarrollo profesional demanda una visión más amplia y administrativa que les posibilite liderar y tomar las mejores decisiones a la hora de definir el rumbo de sus empresas.

El Máster MBA en Dirección de Empresas y Gerencia de Proyectos de Ingeniería y Construcción de EADIC se ha confeccionado para proporcionar las herramientas que permitan desempeñar una función directiva exitosa dentro de un sector internacional en constante evolución y cambio.

Este ambicioso programa formativo está expresamente ideado para aportar a ingenieros y arquitectos los conocimientos necesarios en materia de contratación, recursos humanos, marketing , internacionalización de empresas, dirección financiera, calidad, planificación y gestión de proyectos, alcanzando con ello el nivel de exigencia requerido y permitiéndoles ejercer su profesión desde puestos directivos.

1500 horas | 60 créditos ECTS

 

En el momento de realizar la matriculación en la Maestría, el alumno deberá elegir entre cursar el Módulo VI.1 o el Módulo VI.2

 

El temario comprende los siguientes módulos:

Módulo I Dirección estratégica de empresas

150 horas 6 Créditos

  • Técnicas de gestión de empresas.
  • Estructura organizativa
  • Liderazgo y gestión de equipo
  • Dirección de Recursos humanos

Módulo II Marketing y dirección comercial

150 horas 6 Créditos

  • Marketing
  • Marketing digital
  • Dirección comercial I: Organización del departamento y presupuesto comercial
  • Dirección comercial II: Previsiones de ventas y Gestión de clientes

Módulo III Gestión y administración de contratos internacionales -contratos FIDIC-

150 horas 6 Créditos

  • Administración de contratos internacionales
  • Lean construction
  • Introducción al mundo de la contratación FIDIC.
  • Incidencias clásicas en la vida de un contrato FIDIC. Riesgos, suspensiones, resoluciones, reclamaciones y disputas

Módulo IV Entorno económico y Dirección Financiera

150 horas 6 Créditos

  • Fundamentos de Economía : aspectos básicos.
  • El marco económico y las cuentas públicas. Efectos económicos de la inversión en infraestructuras
  • Contabilidad: conceptos básicos. Déficit y deuda pública. SEC95 y Normas Internacionales de Contabilidad
  • Evaluación de Proyectos. Gestión de riesgo de proyectos: identificación, asignación y gestión.

Módulo V Internacionalización y Operaciones

150 horas 6 Créditos

  • Estrategias de internacionalización. Fiscalidad, cobertura de riesgos y gestión de cobros
  • Gestión internacional de los Recursos Humanos
  • Desarrollo de proyecto internacionales de infraestructuras
  • Logística y gestión de la cadena de suministro

Módulo VI.1  Gestión de Proyectos de construcción según la metodología PMI

150 horas 6 Créditos

  • Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 1ª Parte
  • Dirección y Gestión de Proyectos según la metodología del PMI 2ª Parte
  • Planificación y seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 1
  • Planificación y seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2

Módulo VI.2   Software Primavera de  gestión y planificación de proyectos. Seguimiento de Proyectos en Perú y Colombia

150 horas 6 Créditos

  • Formulación y Evaluación de proyectos de construcción. Ejemplo Perú según SNIP
  • Metodología General para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública en Colombia
  • Programación y seguimiento de proyectos con Software Primavera I
  • Programación y seguimiento de proyectos con Software Primavera II

Módulo VII  Concesiones y PPPs (Public–private partnerships)

150 horas 6 Créditos

  • La participación Público/privada: Definición y justificación.
  • Diversos modelos de PPP’s
  • Ciclo de un proyecto PPP: Identificación y análisis de
  • proyectos, Licitación, Gestión del Contrato”
  • Fuentes de financiación: identificación y acercamiento. Caso Practico Hospitales Concesionados en Chile

Módulo VIII Calidad, Seguridad y Gestión Ambiental en empresas de Ingeniería de y construcción

150 horas 6 Créditos

  • Calidad, Seguridad y Gestión Ambiental en empresas de Ingeniería de y construcción
  • ISO 9001. Aplicación del Sistema de Gestión de la Calidad a las empresas constructoras
  • Aplicación del sistema de Gestión de Seguridad al ámbito de la construcción
  • Aplicación de la Gestión Ambiental en el Sector de la Construcción

 

TRABAJO FIN DE MAESTRÍA

300 hs / 12 créditos

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